, ,

رویکرد تبلیغات در بازاریابی کارآفرینانه باید چگونه باشد؟

dac

در دنیای پر تلاطم امروزی، هر پیش‌بینی و اقدامی بر مبنای آن، دارای تاریخ انقضای زودگذر است. سرعت پیشرفت علم، فناوری اطلاعات، جهانی شدن و تغییرات ناگهانی و مستمر، فرصت‌های بازار را در فراز و نشیب رقابت قرار می‌دهد. برای افزایش فروش، ارتقای ارزش برند و بهبود وضعیت حضور در بازار، باید از روش‌های مختلف بازاریابی استفاده کرد. روش‌های بازاریابی دیجیتال، بازاریابی دهان به دهان، بازاریابی کارآفرینانه از روش‌های جدید بازاریابی در مسیر اهداف بازرگانی و اقتصادی سازمان است. ابتدا به بررسی ابعاد بازاریابی کارآفرینانه می‌پردازیم و سپس نقش تبلیغات را به صورت موردی مطرح می‌کنیم.

بازاریابی کارآفرینانه، از اشتراک دو حوزه بازاریابی و کارآفرینی به وجود آمده است. یعنی در این روش بازاریابی، باید به هر دو حوزه توجه نمود. نقش بازاریابی در کارآفرینی، برای کسب و کارهای کارآفرینانه، نقش حیاتی ایفا می‌کند و نقش کارآفرینی در بازاریابی، همان بحث نوآوری و روش‌های نو و خلاقانه است.  نکته قابل توجه، تفاوت بازاریابی  مرسوم با بازاریابی کارآفرینانه است. این تفاوت در چهار حوزه قابل بررسی می‌باشد که در قالب جدول زیر خلاصه شده‌است:

 

معیار بازاریابی مرسوم بازاریابی کارآفرینانه
جهت‌گیری استراتژیک مشتری گرایی (بازارساز) نوآوری گرایی (ایده ساز)
استراتژی رویکرد بالا به پایین

بخش‌بندی

هدف‌گذاری

موقعیت‌یابی

رویکرد پایین به بالا

هدف‌گذاری پایگاه محدودی از مشتریان

بسط بیشتر

روش آمیخته بازاریابی (۴p) تعاملی

تبلیغات شفاهی

فروش مستقیم

ارجاعات

اطلاعات بازار تحقیقات رسمی

سیستم‌های اطلاعات

شبکه‌سازی غیررسمی

جمع‌آوری اطلاعات

در ادامه مسیر بررسی تفاوت‌ها، دو نوع روش بازاریابی را در قالب استراتژی‌های معروف ۴p بررسی می‌کنیم:

معیار تأکید بازاریابی مرسوم تأکید بازاریابی کارآفرینانه
محصول کیفیت نوآوری
قیمت قدرت خرید مصرف کننده به عنوان عامل تعیین کننده در تعیین قیمت ارزش ایجاد شده بر مشتری (نه قیمت)
توزیع ابزارهای قدیمی ابزارهای جدید همچون اینترنت
ترویج تبلیغات دهان به دهان تبلیغات کلاسیک

همانطور که مشاهده می‌شود، در بازاریابی کارآفرینانه، ابزارهای جدید و استفاده از آن‌ها در جهت تبلیغات نقش پررنگی دارند. با تعریفی از تبلیغات، به ترکیب این روش با بازاریابی کارآفرینانه می‌پردازیم.

در روش تبلیغات، به شرکت‌ها و موسسات فرصت‌ساز مانند سایت‌های اینترنتی و رسانه‌های اجتماعی و جمعی،  هزینه‌ای بابت معرفی و نمایش محصولات شرکت (سازمان) به مشتریان فعلی و بالقوه، پرداخت می‌شود. در واقع می‌توان تبلیغات را تاکتیک و تکنیک‌های نفوذ در عقاید و افکار مردم نیز تعریف کرد. می‌توان شیوه‌ها و فوت و فن‌های ارائه یک تبلیغ را تکنیک‌های تبلیغات تعریف کرد؛ همچنین راه‌هایی را که بتوان تبلیغ را پیش برده و ادامه حیات آن را تضمین کرد و اثر بخشی خود را همچنان حفظ نمود، به عنوان تاکتیک تبلیغاتی تعریف کرد. تبلیغات به عنوان بخشی از فرایند بازاریابی، وظیفه معرفی محصولات را بر عهده دارد و چون هزینه بردار است، حائز اهمیت زیادی است.

از ادغام این دو مفهوم واضح است که منظور از روش‌های کارآفرینانه در تبلیغات، تبلیغات تلویزیونی و بیلبورد نیست. روش‌های جدید و نوآورانه تبلیغ، استفاده از فضاهای مجازی به صورت مبتکرانه، استفاده از کلیپ‌های ویدئویی جذاب با بازاریابی غیرمستقیم و امثالهم نمونه‌هایی از تبلیغ در بازاریابی کارآفرینانه است. با توجه به هوش مشتریان، ارائه تبلیغ هرروز بیشتر از دیروز سخت می‌شود. امروزه تبلیغ ساده، مورد توجه مشتری قرار نمی‌گیرد و منجر به فروش نمی‌شود. تبلیغاتی که با ایده‌پردازی و ایهام همراه باشد و ذهن مشتری و بیننده را ره چالش بکشد، از جذابیت بیشتری برخوردار است. تبلیغی که از همان ابتدا تمام حرف را بزند، مثل پازل حل شده، جذابیتی ندارد. در ذیل یک نمونه تبلیغ تصویری در فضای مجازی آورده شده است:

axc

تبلیغ کفش پیاده روی اسپورت

, ,

مذاکره چگونه به بن بست می رسد؟

dsf

عوامل زیادی وجود دارد که عدم توجه به آن ها،می تواند یک مذاکره مبتنی بر تعامل را در معاملات تجاری شما به بن بست بکشاند.از آنجا که جلوگیری از به بن بست رسیدن ،ساده تر از خروج مذاکره به بن بست است و تبعات اقتصادی بیشتری برای شما دارد، به بررسی برخی از عوامل ایجاد بن بست در مذاکره می پردازیم تا بتوانید در عمل از شکل­گیری آنها جلوگیری کنید.

 

  • اهداف رقابتی و شرایط برنده بازنده:

در صورتی که حتی یکی از طرفین ،نگاه برنده-بازنده داشته باشد و احساس کند که در نهایت تنها یکی از دو طرف،میز مذاکره  را به صورت موفقیت آمیز ترک خواهد کرد،دیگر نمی توان انتظار داشت مذاکره با تیجه مثبت به پایان پذیرد.به عنوان یک مذاکره کننده ضمن این که می بایست ذهن خود را با نگاه برنده _برنده پرورش دهید، در تمام مدت باید بکوشید این نگاه را در ذهن مقابل نیز شکل دهید.به عنوان یک مذاکره کننده موفق، به یادداشته باشید که بهتر است پیش از  مذاکره اهداف  خود را اولویت بندی کنید و اولویت بندی رقیب را نسبت به مواضع تجاری خود حدس بزنید.به عنوان مثال تخفیفات را مطابق با کم شدن  موارد ارائه خدمات خود اعمال کنید و یا بخشی از خدمات بعد از فرروش را به سمت مقابل سوق دهید.

  • سوء برداشت و پیش فرض:

در صورت شدت یافتن تعارض، به تدریج با گذشت زمان  در طول مذاکره، سو برداشت ها نیز بیشتر و جدی­تر هر کس واقعیت ها را مطابق با دیدگاهی که خود از تعارض دارد تفسیر می کند.همه چیز با پیش فرض تفسیر شده وکوچکترین رفتارها را نیز درچارچوب تصویری کلی که از طرف مقابل در ذهن ساخته ایم،تبیین و تفسیر شود.در هر لحظه که قضاوتی منفی نسبت به طرف مقابل در ذهن شما مطرح می شود، بلافاصله از خود بپرسید که آیا این قضاوت از مبنای درستی برخوردار است؟ شاید آن قضاوت تنها بر اساس پیش فرض ها و سو برداشت های شما شکل گرفته باشد. مطالعه و حدس زدن موضع نسبی رقیب مانع از این سوبرداشت ها در هنگام برگزاری جلسه مذاکره خواهد شد.

  • درگیر شدن احساسات

عصبانیت،اضطراب،نگرانی و خستگی ناشی از مذاکره،همگی عواملی هستند که می توانن زمینه را برای ورود احساسات به حوزه تفکرات طرفین فراهم کنند. احساسات مانع تفکر صحیح و شفاف می شوند و ممکن است موجب شوند به تدریج، طرفین بیشتر و بیشتر از رفتار منطقی فاصله بگیرند. پس قبل و در حین مذاکره به خودتان یادآوری کنید که احساسات خود را در حین مذاکره بروز ندهید.

 

  • کاهش ارتباطات:

اثر بخشی ارتباطات، با افزایش میزان تعارض و نیز طولانی شدن مذاکره کاهش می یابد. هر چه زمان جلوتر می­رود، طرفین احساس می کنند به شناخت بهتری از یکدیگر و خواسته های یکدیگر دست پیدا کرده اند. به همین دلیل کمتربه پیام های ارسال شده از سوی طرف مقابل توجه می کنند. سعی کنید پیش از مذاکره نهایی  تعداد ارتباطات خود را کمتر و اطلاعات مختصر و مفید در اختیار مشتریانتان قرار دهید تا زمان مذاکره نهایی مهره های خود را رو کنید.

 

  • موضع گیری شدید و پافشاری بر آن

طرفین درگیر در یک مذاکره،معمولا از لحاظ ذهنی روی یک موضع خاص پافشاری می کنند و هر چه طرف مقابل نسبت به موضع آنها سخت گیرانه تر برخورد کند ، آنها نیز با تعهد بیش تری از موضع قبلی خود دفاع می کنند. احساس هر یک از طرفین این گونه است:عقب نشینی از موضع قبلی،موجب از دست دادن آبرو خواهد شد. مشکل دیگری که به تدریج و با گذشت زمان شکل می گیرد،ساده اندیشی در موضوع مذاکره است.اگر چه ممکن است موضوع مورد مذاکره پیچیده و چند وجهی باشد،اما به تدریج با گذشت زمان، هر یک از طرفین مذاکره را در شکلی ساده و تک بعدی ارزیابی می کند. چنین برداشتی ار مذاکره،به سختی می تواند به یک راه حل برنده_برنده و مورد توافق طرفین منتهی شود.

انعطاف پذیری در مذاکره را اولویت خود قرار دهید،البته انعطاف پذیری که سمت و سوی برد برد بگیرد.

 

  • بزرگنمایی اختلافات و کوچک شمردن شباهت ها:

هر چه موضع گیری ها محکم تر و موضوع اصلی مورد مذاکره درمیان حواشی ایجاد شده کم رنگ تر شود، هریک از طرفین ، دیگری و موضع وی را بیشتر در تضاد با مواضع خود میبیند.هر تفاوت جزئی، به عنوان مشکل بزرگی در مسیر مذاکره ارزیابی شده و هر شباهتی، هر چند مهم و بزرگ، به عنوان یک شباهت جزئی  وبی اهمیت تفسیر می شود. این دیدگاه که معمولا به محض شکل گرفتن،گسترش نیز می یابد، موجب می شود طرفین تلاش کمتری برای پیش برد مذکره در مسیر مثبت از خود نشان می دهند.پس مانع از گسترش این دیدگاه شوید و پیشنهاد خود را طوری ارائه دهید که مواضع مشترک آن پر رنگ باشد.

dfdsf

مدیران و برخورد صحیح با کارمندان

مدیران و کارمندان

مدیریت به قلم بزرگان این رشته، علم و هنر توامان است. علم مدیریت، هنر انجام امور توسط دیگران می‌باشد. آنچه در این تعریف غیر قابل تجزیه و جداسازی است، “دیگران” می‌باشد. منظور از دیگران در این تعریف، افراد تشکیل دهنده سازمان است. این افراد به عنوان انسان‌هایی در جامعه هستند که شخصیت، افکار و عقاید مخصوص به خود را دارند. چطور می‌خواهید فکر و عمل این افراد را با اهداف سازمانتان همسو کنید؟

در ادامه به نکات محدودی از رفتار با کارمندان اشاره می‌کنیم. امّا لازم به ذکر است این تعداد، بخشی از نکات بیشمار موجود می‌باشد. می‌دانید که علوم رفتاری از دنیایی بی نهایت تشکیل شده‌اند که ما هنوز اندرخم یک کوچه‌ایم.

قدردانی:

اگر شما کار درستی انجام دهید و به چشم کسی دیده نشود و در ادامه تشکر و قدردانی از شما انجام نگیرد، آیا دلتان می‌خواهد که آن کار را بارها و بارها تکرار کنید؟ به جز امور خیریه که انسان‌ها برای رضای خدا و بی هیچ چشم داشتی انجام می‌دهند، سایر امور، مخصوصا هر اقدام مثبت و سازنده‌ای که در محیط کارشان انجام می‌دهند، چشم انتظار تشکر و قدردانی هستند. امّا این بدان معنی نیست که وقت زیادی از ساعات کاری را صرف قدردانی و توجه به کارهای خوب کارمندانتان داشته باشید. مسلما چنین چیزی، خلاف عقل می‌باشد و در روند امور اصلی سازمان اختلال ایجاد می‌کند. امّا راه‌های کنترلی بسیاری وجود دارند که می‌توانید از طریق آن‌ها، رفتارها و عملکرد مثبت کارمندان را دیده و قدردانی کنید. این را نیز بدانید، گاهی یک تشکر صمیمانه و غیررسمی امّا از جان و دل، می تواند از یک تقدیرنامه و لوح سپاس رسمی، تاثیرگذارتر باشد.

اعتماد:

کارمندان نیازمند اعتماد به مدیران هستند. مدیرانی که به قول خود وفادار نیستند، یا از مقام خود در جهت گول‌زدن کارمندان یا جدی نگرفتن آن‌ها استفاده می‌کنند، نباید انتظار رفتارهای صادقانه از سمت کارمندان داشته باشند. در این صورت کارمندان فقط در حد حفظ مقام و منصبشان رفتار و عملکرد خوبی از خود نشان می‌دهند و بیشتر از آن را لازم نمی‌بینند. مدیری که با صداقت با کارمندان خود رفتار می‌کند، حتی در صورت نیاز و صلاحدید، مشکلات سازمان را با زیردستان خود در میان می‌گذارد، حتماً شاهد همدلی و عملکردهای مثبت بیشتری از کارمندان خود خواهد بود.

کنترل:

حتی کودکان نیز از کنترل بیش از حد و ملموس، حس خوشایندی ندارند، چه برسد به کارمندانتان که انسان‌های عاقل و بالغی هستند و برای خود حریم خصوصی قائل‌اند. راه‌های کنترل نامحسوس بسیاری وجود دارند که کارمندان را نیز حساس نکرده و رفتار معکوس را بر نمی‌انگیزد. بعضی از انواع کنترل‌ها از جمله کنترل ساعت رفت و برگشت، برای کارمندان عادی تلقی می‌شود؛ امّا کارگذاشتن دوربین در تمامی اتاق‌ها و راهروها از نظر هیچ کارمندی خوشایند نیست و به دنبال راه‌های فرار می‌گردند. تعادل را در کنترل رعایت کنید که در غیر اینصورت عواقب ناخوشایندی را به دنبال خواهد داشت.

ارتباطات:

برخورد مدیران با کارمندان، از مناظر و صحنه‌های ماندگار در ذهن کارمندان است. اینکه در حیاط شرکت، در راهرو، هنگام مراجعه کارمندان به اتاق مدیر یا حتی در محیط خارج سازمان، چه رفتار و برخوردی از مدیر ببینند، برایشان مهم و قابل تجزیه و تحلیل است. عطوفت و لطافت در عین صلابت و قدرت مدیریت، از هنرهای مدیریت است. نوعی رفتار پدرانه، که باعث مقبولیت مدیر می‌شود در عین اینکه محبوبیت مدیر را افزونتر میکند، کمی سخت است امّا فراگیری این مهارت، لازم و ضروریست.

مشکلات:

اینکه دلیل هر مشکلی در سازمان یا شرکت را از سمت کارمندان ببینید، کمی بی انصافیست. مطمئناً بعضی از تصمیمات شماست که سبب بعضی مشکلات می‌شود و البته شاید هم گاهی نحوه اجرای کارمندان درست نبوده است. در یافتن دلیل و راه حل مشکلات، با کارمندان با خشونت رفتار نکنید. بدون شک در تمام سازمان‌ها، کارمندانی هستند که حتی در بدترین شرایط هم نسبت به سازمانشان احساس تعلق و نگرانی می‌کنند. این کارمندان ارزشمندند و ممکن است با رفتار ناعادلانه شما، دلسرد شده و احساس منفی پیدا کنند.

شایسته سالاری:

انتخاب کارمندان شایسته، دانا و کارآ، کار سختی است. امّا در مدیریت، شایسته پروری و شایسته سالاری از اهمیت ویژه‌ای نسبت به شایسته گزینی برخوردار است. شاید کارمندانی که در ابتدای استخدام، از تواناییها و قابلیت‌های خاص و برجسته‌ای برخوردار نبودند، با اجرای مدیریت صحیح و آموزش دیدن حین کار، در مدت کوتاهی به کارمندان کلیدی تبدیل شوند.

شکوفایی:

کارمندانتان را در جهت خلاقیت و اثربخشی پرورش دهید. به نیازهایشان گوش دهید. اگر نشانه‌ای از خلاقیت و شکوفایی در آن‌ها دیدید، به آن نشانه‌ها اهمیت دهید. گاهی نیاز به آموزش خارج از خدمت دارند. گاهی نیاز به مشوق دارند و گاهی هم نیاز به کمک در جهت توسعه فردی و شغلی. این افراد را شناخته و پرورش دهید که توجه شما، هر چه بیشتر موجب ترویج شکوفایی بین کارمندانتان می‌شود.

بگذارید کارمندانتان حرف بزنند. درست است که نمی‌توانید وقت کوتاه مدیریت را به گوش دادن به حرف تک تک کارمندان اختصاص دهید، امّا قرار دادن صندوق نامه‌های کارمندان به مدیریت، کمترین کاری است که می‌توانید در جهت گوش دادن به حرف‌های کارمندانتان انجام دهید. چنانچه این صندوق را مهم بشمارید و به صورت منظم و دوره ای، نامه‌ها را مطالعه کرده و به آن‌ها رسیدگی کنید، کارمندان نیز به مدیریت نزدیک تر شده و به سازمانشان، احساس تعلق پیدا می‌کنند. با ارسال یک پیام کوتاه از سرشماره اداری شرکت به تلفن همراه آن‌ها مبنی بر دریافت و رسیدگی نامه، احساس اهمیت را در آن‌ها پرورش دهید. حتی می‌توانید در این صندوق‌ها اجازه انتقاد، پیشنهاد ایده، طرح مسئله و مشکل را به کارمندان بدهید.

معرفی مرکز خدمات مشتریان

%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%86

مرکز خدمات مشتریان محک، محیطی برای مشتریان محک می‌باشد تا بتوانند تمام خدماتی که نیاز دارند را به‌صورت یکجا دریافت کنند و همچنین کنترل امور مربوط به بسته‌هایی که خریداری کرده‌اند را به‌تنهایی بدست بگیرند. در این بخش می‌توان با یک حساب کاربری به تمام محصولات خریداری شده، وضعیت افزونه‌ها، پشتیبانی، کلاس‌های رفع اشکال و … دسترسی داشت.

برای محصولات خریداری شده طبق تصویر زیر افزونه‌های نصب شده بر روی آن و مهلت اعتبار پشتیبانی برای ما قابل مشاهده است و همچنین گزینه‌هایی برای مدیریت آن‌ها در اختیار ما قرار دارد:

%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%86

  • ارتقای بسته:

در این بخش می‌توانید امکاناتی را به بسته خود اضافه کنید. با ورود به این بخش نوع بسته و افزونه‌های موردنیاز خود را به‌راحتی انتخاب می‌کنید و با پرداخت هزینه محاسبه‌شده بسته خود را ارتقا می‌دهید.

  • اصلاح کارت گارانتی:

مشخصات کارت گارانتی خود را مشاهده کنید و مشخصات فردی و پستی خود را اصلاح نمایید.

  • تمدید پشتیبانی:

در صورت رو به اتمام بودن مهلت پشتیبانی با استفاده از این قسمت می‌توانید پشتیبانی خود را تمدید کنید.

  • نمایش سریال‌های قفل و غیرفعال سازی:

در این قسمت سریال قفل بسته خود را مشاهده می‌کنید و می‌توانید آن را غیرفعال کنید.

  • کلاس‌های آموزشی:

در این قسمت می‌توانید مشاهده کنید در چند تا از کلاس‌ها شرکت کردید و تا چه زمانی مهلت دارید از کلاس‌های رفع اشکال استفاده کنید.

در منوی سمت راست صفحه همان‌طور که در تصویر زیر مشاهده می‌کنید نیز دسترسی‌هایی برای استفاده از امکانات خدمات و پشتیبانی محک داده‌شده است.

%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%862

  • تحلیل‌گر:

تحلیل‌گر محک مانند حسابداری تیزبین گزارشی تحلیلی در مورد وضعیت حسابداری و کلیات فعالیت کسب‌وکارتان را ارائه به شما ارائه می‌دهد. همچنین می‌توانید پس از هر بار خرید سامانه تحلیل‌گر آن را ذخیره کرده تا آن را با دوره بعدی مقایسه کنید.

  • معرفی مشتری:

امکان دریافت هدیه با معرفی هر یک از دوستان و آشنایان خود برای پیوستن به خانواده بزرگ محک، معرفی هر مشتری یعنی دریافت هدیه از محک.

  • پرینت اختصاصی:

برای کسب‌و‌کار خود فرمت‌های خاص فاکتور را خریداری کنید و ظاهر صفحه پرینت را به سلیقه خودتان تغییر دهید. با این کار می‌توانید فاکتورهای قشنگ‌تری برای مشتریان خود ارسال کنید، برای مثال فاکتورهای شب عید را از شب چله جدا کنید.

  • مرکز دانلود:

در این قسمت ابزارهای موردنیاز برای پشتیبانی و یا به‌روزرسانی‌ها را می‌توانید دانلود کنید.

 

همان‌طور که ملاحظه کردید مرکز خدمات مشتریان محک محلی واحد و یکپارچه برای رفع نیازهای مرتبط با نرم‌افزار شماست.

چگونه استخدام شویم؟

فصل اول: کارجو

♦ بخش ۱- مقدمه

اگر تا کنون شغل مورد نظر خود را پیدا نکردید، تنها یک دلیل دارد…
قوانین استخدام شدن را نمی دانید.
استخدام شدن یک مسئله ساده است. ولی اگر فرمولی که حتی ساده ترین مسائل با آن حل می شود را بلد نباشیم چی؟ آن وقت ساده ترین مسائل هم برای ما تبدیل به مسائل “لاینحل خیام” می شود!
اگر تیز باشید تا کنون یک سوال در ذهن شما شکل گرفته است.

  • فرمول استخدام شدن چیست؟

قبل از اینکه فرمول پنجگانه استخدام شدن را به شما بگوییم می خواهم مطلبی مربوط به سالها پیش را برایتان یادآوری کنم. دورانی بود که ما درس ریاضی یا فیزیک داشتیم. در آن زمان اکثر فرمول های آن درس را بلد بودیم ولی آیا همه ی مسائل را حل می کردیم؟!
منظور من این است که علاوه بر اینکه باید فرمول را یاد بگیریم باید بدانیم هر فرمول کجا استفاده می شود و در جای مناسبش چطور از آن استفاده کنیم.
پس اگر به دنبال کار هستید سه چیز را باید بدانید:

۱- فرمول استخدام

۲- چه زمانی از آن استفاده کنم؟

۳- چگونه از آن استفاده کنم؟

توجه کنید، مهمتر از فرمول پنجگانه استخدام شدن این است که اولا این پنج مورد را درک کنیم و مهمتر از آن زمان و چگونه استفاده کردن آن است!

  • دودوتا چهارتا!

فرمول استخدام خیلی ساده است. مهمترین قدم، دانستن اصل طلایی استخدام است.

بیشتر از اینکه شما به دنبال کار هستید، کارفرما به دنبال کارجوی مناسب است!

این قضیه هم شرکت های دولتی مصداق هم در شرکت های خصوصی مصداق دارد و شک نکنید که درست است.

حتما تا کنون ده‌ها کارمند بی استفاده دیدید؟ یا شاید بارها کارفرمایانی دیدید که از کارمند یا عده‌ای از کارمندانشان می نالند… کمر خیلی از کارفرماها زیر استخدام کارمند تا می شود! چون در نهایت شخص مناسب  را پیدا نمی کنند و با خودشان می گویند: “جهنم! مجبورم فلان شخص را استخدام کنم. بین این افرادی که آمدند فلانی لااقل بهتر بود.”

حال تصور کنید شما فرمول استخدام شدن را بلد باشید. می دانید کارفرما وسط جلسه چی تو ذهنش میاد؟ “زدم تو خال! همینه…!” . یکی دو روز هم براس کلاس کاری! ماجرا را کش میدهد و بعد از آن، تبریک می گویم، شما شغل مورد نظر خود را پیدا کردید.

بد نیست اگر تجربه یک کارفرما که درگیر استخدام کردن بوده را با شما در میان بگذارم. اینکه کارفرما چه فکرهایی در سر دارد، چه قدر طول می کشد تا به نتیجه برسد و غیره

  • در مغز کارفرما چیست؟

مسلما داخل جمجمه کارفرما هم مخ است! چرا این را گفتم؟ چون باید این نکته را درک کرد که کارفرما هم آدمیست مانند همه‌ ما. با این تفاوت که دنبال چیزی است. آیا راز کارفرما را به شما گفتم؟ کارفرمایی که به  دنبال استخدام کردن است دقیقا مثل فردی می ماند که دنبال خرید چیزی است. فرض کنید شما برای خرید یک دستگاه خنک کننده روانه‌ی فروشگاه‌ها هستید. مبلغ دویست هزار تومان هم برای خرید آن کنار گذاشته اید. حال اینجا هنر فروشنده مطرح می شود! اولا باید دستگاهی که دنبال آن هستید را به شما نشان دهد، کمی راجع به آن هم به شما بگوید، مزیت‌های آن را برای شما بشمارد. راجع به گارانتی و اطمینان کار آن با شما  صحبت کند. بعد از آن راجع به امکانات فرعی آن حرف بزند. به عبارتی مخ شما را درست همانجور که مایلید شست و شو دهد. خدا را چه دیدید؟ اگر درست عمل کند شاید علاوه بر اینکه یک دستگاه خنک کننده به مبلغ ۴۰۰ هزار تومان خریدید یک دستگاه آبمیوه گیری هم به شما فروخت!

حال بد نیست بدانیم در مغز کارفرما چه می گذرد؟!

قبل مصاحبه :

–  قبل از اینکه شما وارد جلسه مصاحبه شوید، قبل از اینکه کسی رزومه شما را دیده باشد یا حتی تصوری از شما در ذهن داشته باشد، این حرف‌ها در ذهن کارفرما بارها و بارها مرور می شود. کاش این همان کارمندی باشد که می‌خواهم. کاش مثل قبلی‌ها نباشد! کاش گیج نباشد. امیدوارم از این جوان‌های  قرطی نباشد. کاش آدم پر رویی نباشد. نکند از این آدم هایی باشد که بدون توقف حرف می زند. نکند از آدم هایی باشد که فکر می کند که عقل کل است و همه را مثل گله گوسفند می داند! یعنی ممکن است که این همان فرد مورد نظر باشد تا من بتوانم با خیال راحت به بقیه کار ها برسم؟ واقعا از این مصاحبه های مزخرف خسته شدم…

هنگام مصاحبه:

– همه فکر می کنند کارفرما کمین کرده تا کوچکترین سوتی شما را تو هوا بقاپد. اگر یک سری آدم عقدهای را کنار بگذاریم ۹۰ درصد کارفرمایان سوتی های کوچک شما را نادیده می گیرند. دلیل آن را می‌ دانید؟ کارفرما دائم با خودش می گوید: “زود باش! یه چیزی نشان بده تا تو را استخدام کنم. دیگر سوتی نده!”

– اما چقدر وقت دارید تا خود را به کارفرما اثبات نمایید؟ ۱ ساعت؟ ۲ ساعت؟ اگر راستش را بخواهید به جز یک سری مصاحبه های بسیار جدی شغلی که برای تعیین مسئول یک پست کلیدی سازمان است، در ۹۹ درصد مصاحبه در ۵ دقیقه اول شما یا انتخاب شدید یا رد شدید. بعد از آن کارفرما در حال اتلاف وقت خود و شماست. درست دیدید. ۵ دقیقه. در این ۵ دقیقه شما آینده شما برای چندین سال
مشخص می شود.

–  دقت کنید مصاحبه دقیقا مثل کنکور می ماند…! شما روزها وقت گذاشتید و برای کنکور آماده شده اید. برای هر سوال کمتر از دو دقیقه وقت دارید. در لحظه جواب دادن باید همه مطالب مرتبط با آن سوال را به خاطر بیاورید، فرمول ها، مسائل مشابه، نحوه حل و …. اما مصاحبه یک کنکور است. یک کنکور تشریحی که در آن یک سوال مطرح می‌شود و برای آن ۳-۴ دقیقه به شما وقت می‌دهند و آن سوال این است: چرا من باید شما را استخدام کنم؟

–  کدام را می پسندید؟ شخصی که اصطلاحا حرف در کله اش نمی رود یا فردی که انعطاف دارد؟ کارفرما اگر حس کند شما آدم خود رای  یا یک کلامی هستید هر چقدر هم لایق باشید هیچوقت شما را
استخدام نمی کند! اما اگر تقریبا نشان دهید که شخص مورد نظر هستید (حتی کمی از حداقلی که در ذهن وی است ضعیف تر) ولی بداند که ایرادات کوچک شما قابل اصلاح است، شما را استخدام می کند و بعدها کمی تغییر در شما ایجاد می کند. انعطاف داشتن به معنی تزلزل یا ضعف شخصیتی نیست  حتی بر عکس! یک هدیه است و نشان از هوش بالای شما دارد. همانطور که می دانید در علم روانشناسی روز تعریف قدیم آی  کیو عوض شده است و جای خود را به تعریف جدید داده است. آی کیو: “قدرت تطبیق با محیط اطراف”. پس اگر در امور خود انعطاف دارید و با محیط اطراف تطبیق پیدا می‌کنید، شما آی کیو بالایی دارید و روراست باشم، من خودم به دنبال استخدام فردی مثل شما هستم.

– پس یادتان باشد اگر سوتی وحشتناکی ندهید، در آن ۵ دقیقه طبق فرمول استخدام شدن رفتار کنید و انعطافی پذیری خود را نشان دهید کارفرما شما را استخدام می کند.
الان شاید می گویید: پس فرمول استخدام چیست؟ یا دارید در تیترها به دنبال تیتر فرمول استخدام  شدن می گردید. کارجویان عزیز این شما و این فرمول استخدام.

  • فرمول استخدام

فرمول استخدام شدن ساده است:

۱- رزومه: قبل از اینکه کارفرما شما را ببیند از شما خوشش بیاید!

۲- ظاهر:  وقتی کارفرما شما را دید، از دیدن شما لذت ببرد.

۳- حرف زدن: وقتی حرف های شما را شنید از شنیدن آن لذت ببرد.

۴- القا: با تکنیک هایی که به شما یاد می دهیم کارفرما را به خود علاقمند کنید.

۵-  نباید ها: تو ذوق کارفرما نزنید! به عبارتی مثل یک لکه سیاه روی یک دیوار سفید به چشم نیایید.

حتما این جمله را در ابتدای  بحث به یاد دارید. مهمتر از فرمول پنجگانه استخدام شدن این است که اولا این  پنج مورد را درک کنیم. مهمتر از آن کی و چگونه استفاده کردن آن است!

پس قدم اول می شود درک فرمول استخدام شدن:

در این جزوه سعی می کنیم به کارجویان تمام نکات را در قبل، هنگام و بعد از مصاحبه بیاموزیم و در نهایت به کارفرمایان آموزش می دهیم چگونه کارجوی مناسب خود را پیدا کنند. پیشنهاد می کنم چه کارجو هستید چه کارفرما حتما کل این مطلب را بخوانید.

♦ بخش ۲ – درک فرمول استخدام شدن

خیلی سریع به فرمول پنجگانه استخدام شدن نگاه می کنیم.

۱- رزومه: قبل از اینکه کارفرما شما را ببیند از شما خوشش بیاید!

۲- ظاهر:  وقتی کارفرما شما را دید، از دیدن شما لذت ببرد.

۳- حرف زدن: وقتی حرف های شما را شنید از شنیدن آن لذت ببرد.

۴- القا: با تکنیک هایی که به شما یاد می دهیم کارفرما را به خود علاقمند کنید.

۵-  نباید ها: تو ذوق کارفرما نزنید! به عبارتی مثل یک لکه سیاه روی یک دیوار سفید به چشم نیایید.

  • گام اول رزومه:

رزومه چیست؟

رزومه معرفی نامه‌ای  شامل خلاصه‌ای از تجربیات کاری، سوابق تحصیلی و مهارت‌های فرد جویای کار است. این معرفی نامه میتواند به صورت تایپ شده در حداکثر یک یا دو صفحه در قالب اوراق چاپ شده و یا نسخه الکترونیکی در قالب فایل‌های pdf و doc  از سوی کارجو به کارفرما ارائه گردد. در برخی کشورهای اروپایی و آسیایی به رزومه عنوان CV که مخفف Curriculum Vitae است نیز اطلاق می‌گردد.

با گسترش روزافزون بازار کار در زمینه های گوناگون و نیز افزایش شمار متقاضیان مشاغل مختلف، رزومه نویسی به غیر از یک ضرورت به یک فن و مهارت در کاریابی تبدیل گشته است و ارائه درست و هوشمندانه آن توسط کارجو میتواند وجه تمایزات بارزی را در عرصه رقابت کاریابی بین وی و سایر رقبایش ایجاد نماید. ازطرفی کارفرمایان مایلند تا قبل از مصاحبه تلفنی و یا حضوری با متقاضیان، ضمن صرفه جویی در وقت خود  کارجویان را از روی  تجربیات و تواناییهایشان گروه بندی  یا اصطلاحاً غربال کنند. این کار به آنها این امکان را می‌دهد که با رتبه بندی رزومه‌های وارده، افراد مورد نیاز خود را که دارای انگیزه و توانایی کافی هستند به  مصاحبه دعوت و نهایتاً بهترین‌ها را استخدام نمایند. بررسی رزومه متقاضیان ضمن ایجاد صرفه جویی در وقت کارفرمایان در مرحله گزینش باعث می شود تا معیارهای سنجشی آن‌ها به شکل مؤثرتری انجام پذیرفته و از پرداختن به تماس‌ها و مصاحبه‌های غیر مرتبط با موضوع کار اجتناب گردد.

اگر بعنوان کارجو بدنبال کار هستید هوشیار باشید که ارائه رزومه فرصت مناسبی برای عرضه و تبلیغ توانایی و مهارت‌های شما به کارفرما است. هدف نهایی رزومه این است که ملاقات با کارفرما را برایتان تضمین نموده و در نهایت شما را به سوی میز مصاحبه استخدامی هدایت نماید. به یاد داشته باشید که رزومه شما، نماینده و معرف شما نزد کارفرمایی است که هنوز شما را ندیده و نمی شناسد. پس نحوه طراحی آن به گونه‌ای که معرف  قابلیت‌ها و شایستگی‌های  شما باشد، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. به یاد داشته باشید که همیشه و در هر ارتباطی اولین برخورد نقش کلیدی و مؤثری در ادامه و بقاء رابطه ایفاء می نماید و رزومه شما اولین برخورد  شما (هر چند غیر حضوری) با کارفرما بوده که نمایانگر شناخت یا تعبیر وی از قابلیت‌های شما خواهد بود، لذا دقت داشته باشید که نوع انتخاب کلمات و ساختار جمله بندی شما در ذهن کارفرما می تواند بیانگر سطح  دانش، تحصیلات و تجربیات اجتماعی شما باشد. رزومه تان باید شما را فردی مشتاق و همچنین تجربیات کاریتان را مرتبط و جذاب نشان دهد.

ساختار استاندارد رزومه

هر رزومه از ساختار و قالبی مشخص برخوردار است. این بدین معنی است که محتویات مندرج در رزومه می‌بایست در قسمت‌های مجزا و بترتیبی معین نوشته شود. توصیه می شود قبل از توضیح هر قسمت، عنوان آنرا با  یک تیتر از سایر محتویات جدا و مشخص نمائید. این امر سبب می شود تا چشم خواننده به سهولت و سرعت مطالب دلخواه را بیابد. در زیر به بررسی ساختار رزومه می پردازیم.

۱- اطلاعات شخصی

این قسمت شامل اطلاعات اولیه کارجو بوده و بعنوان اولین بخش رزومه قرار می گیرد. اطلاعات این قسمت شامل نام کامل، شماره شناسنامه، شماره کارت ملی، تلفن تماس، آدرس ایمیل یا پست الکترونیک، سال تولد و محدوده سکونت کارجو می باشد. نام باید بصورت کامل (نام و نام خانوادگی) بوده و با سایزی بزرگتر درج شود. سال تولد صرفا جهت اطلاع کارفرما از سن شماست و لذا درج دقیق ماه و روز آن غیر ضروری است. توصیه می شود به دلیل حفظ حریم اطلاعات شخصی از ذکر آدرس بطور کامل پرهیز نموده و صرفاً به مشخص نمودن محدوده سکونت اکتفا ورزید.

۲- علائق حرفه‌ای

این قسمت از رزومه مبین توضیحی مختصر از علائق و خواستگاه حرفه‌ای کارجو می باشد. لطفاً توجه فرمائید که این بخش از رزومه جنبه اختیاری داشته و در صورت تمایل به درج، پس از اطلاعات شخصی قرار می گیرد.  درج مطالب در این قسمت باید صریح و کوتاه باشد یعنی چیزی در حدود دو یا سه خط. با صراحت و صداقت زمینه هایی که در آنها علاقمند به کار و فعالیت هستید را توضیح دهید. توجه داشته باشید که علاقه شما  امریست جدا از تواناییتان و در این بخش نیازی به اشاره به توانایی و مهارت‌هایتان نیست. دقت کنید که رابطه‌ای بین علائق شما و کاری که برایش درخواست می‌دهید برقرار باشد در غیراینصورت شاید کارفرما چنین بیاندیشد که شما درک درستی از نیاز وی  و یا وظایف سمت مربوطه نداشته اید. این بخش مربوط است به نمایشی از شخصیت کاری  خودتان در ذهن کارفرما. این نکته که کارفرما با خواندن این بخش از رزومه تان شما را راسخ در جایگاهی که خودتان را در آینده در آن می بینید حس نماید، تصویر بسیار مؤثری از شخصیت مصمم و با انگیزه شما در ذهن وی ایجاد خواهد نمود.

۳ – مدارک و سوابق تحصیلی

ذکر سابقه تحصیلی کارجو از نکات مهم در نگارش رزومه می‌باشد و وجود آن ضرو ری است. لیستی از تحصیلات علمی و دانشگاهی خود تهیه کنید و آنها را به ترتیب از آخر به اول در این قسمت درج کنید. دلیل  این کار این است که کارفرمایان تمایل دارند تا ابتدا بروزترین و آخرین سوابق شما را بررسی کنند. برای هر مورد در لیست، نام رشته تحصیلی، نام دانشگاه یا موسسه و در نهایت تاریخ شروع و اتمام دوره تحصیلی را قید نمائید. در زیر هر کدام از این موارد میتوانید به گرایش رشته مربوطه، دروس اصلی یا مرتبط گذرانده شده، موضوع پروژه یا پایان نامه و در صورت تمایل معدل فارغ التحصیلی خود اشاره کنید. البته ذکر این موارد تنها در صورت مرتبط  بودن با کار و سمت درخواستی پیشنهاد می شود و در صورت اشاره از نوع ارتباط آنها با کار مطمئن شوید. توصیه می شود در صورتی که آخرین مدرک تحصیلی شما کمتر از کارشناسی یا لیسانس است، به معرفی رشته تحصیلی دبیرستانی خود نیز بپردازید.

بهترین برنامه‌های کاربردی اندروید

روزگاری گوشی‌های اندرویدی ابزاری حرفه‌ای در دست خوره‌های کامپیوتری بود و آنها می‌توانستند از آن استفاده کنند، اما امروزه در دست هر کودک و بزرگسالی می‌توانید محصولی را بیابید که نشان سبز رنگ دوست‌داشتنی اندروید را یدک می‌کشد. حال چطور می‌توان از این گجت‌ها کمال بهره را برد و تمام پتانسیل‌های آن را به کار گرفت؟ در زیر معرفی کوتاه از بهترین برنامه‌های کاربردی اندروید را مشاهده خواهید کرد.

ابتدا به ساکن استفاده از برنامه‌های کاربردی نظیر اینستاگرام، فیس‌بوک و ابزارهای خانواده‌ی گوگل ضروری می‌نماید. بعد از آن بد نیست چند تایی بازی درست و حسابی نظیر پرندگان خشمگین یا Temple Run را نصب نمایید؛ اما پس از آن چه برنامه‌های بدرد بخور دیگری وجود دارد که می‌تواند شما را در امور روزمره یاری رساند؟ بیایید با هم به چندتایی از معروف و محبوب‌ترین آنها نگاه کنیم.

chrome

مرورگر کروم; گوگل در گوگل!

بدون شک استفاده از مرورگر محبوب گوگل کروم در سیستم‌عامل محبوب این کمپانی لذت خاص خود را دارد و بسیاری از گیک‌های رایانه‌ای آن را به هر مرورگر دیگری ترجیح می‌دهند. مرورگر کروم مخصوص اندروید قادر به همگام‌سازی صفحات وب علامت‌گذاری شده و محبوب کاربر بین ابزارهای مختلف است؛ از این گذشته این برنامه می‌تواند حتی زبانه‌های باز در مرورگر را تشخیص داده و در ابزار موبایل نیز به همان‌ها دسترسی پیدا نمایید. نمایش صفحات وب در این برنامه بسیار عالی است. تنها مشکل اینجاست که باید از اندروید ۴ و بالاتر استفاده نمایید تا قادر به نصب کروم باشید. جالب اینکه سرعت بارگذاری کروم اندرویدی برخلاف نسخه رومیزی، کمی کندتر از مرورگر پیش‌فرض اندروید است (!)که شایسته است به همین خاطر از برادران مهندسمان در گوگل تقدیر و تشکر ویژه‌ای صورت گیرد!

swiftkeySwiftkey / Swype؛ صفحه‌کلیدهای حرفه‌ای و راحت!

از مزیت‌های انکارناپذیر سیستم‌عامل اندروید می‌توان به تغییر صفحه‌کلید مجازی آن اشاره کرد، مزیتی که هنوز iOS اپل – جدی‌ترین رقیب – از آن غافل است! به همین خاطر شاهدیم که صفحه‌کلیدهای متنوعی برای اندروید سبز دوست‌داشتنی تهیه شده است که از آن بین Swype به کاربر اجازه می‌دهد تا نوک انگشت خود را بر روی کلیدها کشیده و به سادگی تایپ نمایید. برنامه‌ی Swiftkey نیز از قدرت بالایی در تصحیح لغات و پیشنهاد بهره می‌برد.

persian-calendar

Persian Calendar; تقویم فارسی همراه شما

تقویم مبدل تاریخ ساده!!!تنظیمات اوقات شرعی،تنظیم طول و عرض جغرافیایی، با فشاردادن طولانی بر روی روزها می‌توانید یک رویداد به تقویم گوگل در گوشی بیافزایید (فقط در اندروید ۴ به بالا

clean-master

Clean Master; اطلاعات اضافی رو پاک کن

برنامه پاک کننده برای گوشی های اندروید، این برنامه روش هایی برای پاک کردن کش،فایل های باقی مانده،هیستوری فراهم می کند و نیز با آزاد سازی رم باعث افزایش سرعت گوشی شما شده و به طول عمر باطری شما کمک می کند.

camera360

Camera360; عکاسی ۳۶۰ درجه

از سری برنامه های عکس برداری می باشد که در سراسر جهان از محبوبیت خاصی برخوردار است. این محصول جزو یکی از ۱۰۰ تکنولوژی برتر شناخته شده که دارای عملکردی ساده و افکت های فوق العاده می باشد. این برنامه به شما این امکان را می دهد که جزییات بیشتری از مناظر را عکسبرداری کنید. همچنین در این ورژن امکان استفاده از دوربین دوم گوشی شما را بصورت تمام صفحه همراه با کیفیت بالا دارید. یک موتور پردازش عکس جدید، رابط جدید انتخاب افکتها و صحنه دوربین، مدیریت جدید عکسها و…از ویژگی های این برنامه می باشد.

instagram

Instagram; در دنیای تصاویر زندگی کنید

با استفاده از نرم افزار هنری و جالب Instagram می توانید به تصاویر خود جلوه زیبا و جدیدی بدهید. این نرم افزار یکی از محبوب ترین ابزار ها در زمینه ویرایش تصاویر در مارکت اندروید محسوب می شود. یک تصویر از گالری خود انتخاب کنید و وارد Instagram نمایید و سپس از انواع افکت های این برنامه استفاده و تصویر خود را زیبا نمایید. امکان به اشتراک گذاری تصاویر در شبکه های اجتماعی و هم چنین پشتیبانی از دو دوربین جلو و پشت گوشی در این ابزار وجود دارد.

falconFalcon Pro؛ توئیتر در دستان شما

علی‌رغم تغییرات اخیر در رویه‌ی کار سرویس توئیتر و محدود کردن دسترسی برنامه‌های ثالث، هنوز بعضی از موارد جدیدی از این دست وجود دارند که بسیار بدرد بخور و کاربردی هستند. Falcon Pro، جدیدترین برنامه‌کاربردی از این خانواده است که با قیمت ۹۹ سنت عرضه می‌شود. این نرم‌افزار اندرویدی دارای ظاهری زیبا و دسترسی ساده به تمامی قابلیت‌های توئیتر – به خصوص فهرست‌ها – است که اکثر ما به دنبال آن هستیم. متاسفانه Falcon Pro فاقد قابلیت اعلانات پوش (PUSH) است اما سرعت بسیار بالایی در به روز کردن اطلاعات داشته و همیشه جدیدترین تایم‌لاین‌ها در پیش روی شما می‌گذارد.

pocket‌Pocket؛ بعداً مرا بخوان!

در اندک زمانی پس از نصب برنامه‌ی ‌Pocket، شما هم عاشق و شیدای آن خواهید شد. این نرم‌افزار اندرویدی ابزاری عالی برای مطالعه‌ی آفلاین خبرها و مطالب گوناگون است. به کمک ‌Pocket می‌توانید مقالات دلخواه را به صورت آفلاین ذخیره کرده و هر زمان که وقت و حوصله داشتید – حتی بدون اتصال به اینترنت – به مطالعه‌ی آن بپردازید. ‌Pocket برنامه‌ای رایگان است که از ظاهری زیبا و بروزرسانی خودکار مطالب بهره می‌برد. می‌توانید با استفاده از قابلیت «اشتراک‌گذاری» که در وب سایت‌های گوناگون وجود دارد، استفاده و مقالات را در گجت اندرویدی خود ذخیره نمایید. از این گذشته می‌توانید مطالب جالبی که در رایانه رومیزی نیز مشاهده می‌کنید را ذخیره و به ‌Pocket منتقل نمایید و مطمئن باشید هرآنچه که مایل به مطالعه‌اش هستید درست همان جا در دستان شماست!

 NewSnapseedLogoSnapseed؛ عکاسخانه‌ای تمام عیار در اندروید!

Snapseed یک برنامه‌ی فوق‌العاده جذاب و رایگان برای ویرایش تصاویر و عکس‌ها است که پا را از برنامه‌هایی نظیر اینستاگرام و فیلترهای معمول آن فراتر می‌گذارد. گر چه اخت شدن با Snapseed قدری زمان نیاز دارد، اما پس از آشنایی با آن می‌توانید به راحتی کنتراست، اشباع رنگ و.. تصاویر خود را تنظیم کرده و آنها را آنطور که می‌خواهید کادره کنید و در کنار دیگر قابلیت‌های این عکاسخانه‌ی اندرویدی از آنها بهره ببرید. اخیراً نیز شرکت گوگل این برنامه را خریداری کرده است، پس می‌توانید در کنار تمامی قابلیت‌های برنامه از یکپارچه‌سازی همیشگی محصولات این جستجوگر اینترنتی نیز منتفع شوید.

flick-noteFlick Note؛ پاک یادت نره!

اگر هنوز از برنامه‌های یادداشت‌برداری اندرویدی استفاده نکرده‌اید یا برنامه‌ی بدردبخوری را در این حوزه نیافته‌اید، همین حالا Flick Note را نصب نمایید. این نرم‌افزار رایگان اندرویدی یکی از بهترین گزینه‌ها برای یادداشت‌برداری در سیستم‌عامل سبز قبای گوگل به شمار می‌رود. Flick Note دارای ظاهری بسیار ساده و سر راست است و کارایی تر و فرضی دارد و کلاً کار با آن بسیار راحت است. از این گذشته Flick Note می‌تواند یادداشت‌های شما را به صورت خودکار با برنامه‌های رومیزی یا تحت وب همگامسازی نماید؛ درست مانند یک حرفه‌ای تمام عیار!

anydo

Any Do; یادم تو را فراموش!

از مزایای سیستم‌عامل iOS اپل می‌توان به سادگی ابزار یادآوری (ریمایندر) آن اشاره کرد. خوشبختانه برنامه‌ی کاربردی Any.Do موفق شده تا قابلیت‌های مشابهی را به بستر اندروید هدیه کند. Any.Do در حقیقت نرم‌افزاری برای مدیریت رویدادها و یادآوری کارهای مهم است که با این برنامه مجانی می‌توانید مطمئن شوید هیچ کار مهمی انجام نداده باقی نخواهد ماند. Any.Do بسیار منعطف و کاربردی است و به خوبی با تمامی جنبه‌های اندروید اخت شده است به گونه‌ای که حتی می‌تواند به صورت خودکار تمامی تلفن‌های از دست رفته‌تان را به یک یادآوری جدید بدل نماید. Any.Do نه تنها رایگان است، بلکه برای پلتفرم‌های گوناگونی تهیه شده است که نسخه‌ی اندرویدی‌اش کاملترین نسخه آن به شمار می‌رود. از این گذشته این برنامه می‌تواند با لیست وظایف گوگلی شما همگام شده و همه‌ی امور شخصی‌تان را مدیریت نماید.

qrbarcode

QR BARCODE SCANNER; یک دستگاه بارکد خوان در گجت شما

برنامه ای سریع و آسان برای اسکن کردن بارکد ها و کدهای کیو آر و امکان جستجو در اینترنت بر اسا بارکد اسکن شده