فرض کنید میخواهید به یک سفر بروید به نظرتان اولین پیش نیاز آن چیست ؟ این که بدانید به کجا میخواهید سفر کنید و قصدتان از این سفر چیست اولین گام شروع است .همچنین ملزومات مورد نیاز ، هزینه سفر ، وسیله نقلیه ، و نقشه راه و یک برنامه ریزی صحیح ، مسائلی است که در پیش رو دارید .
فهرست مطالب
حال نگاهی کنیم به سفری به نام شروع یک کسب و کار ,سفری پر چالش که قطعا نیازمند یک نقشه راه صحیح است و توصیه میکنیم قبل از تصمیم به قدم گذاشتن در این راه پرپیچ و خم به سوالات اساسی در این خصوص پاسخ دهید و با نگاهی روشن سفر پرماجرای کسب و کار خود را آغاز کنید .
فایل صوتی مقاله را در زیر میتوانید گوش کنید
دانلود فایل صوتی مقاله
بیست سوال اساسی که قبل از تصمیم به راه اندازی کسب و کار خوب است به آنها فکر کنید را بررسی خواهیم کرد .
1-چرا میخواهم این کار را شروع کنم ؟
دلایلتان را به طور شفاف و واضح جهت راه اندازی و شروع کسب و کارتان برای خود بنویسید .این دلایل میتواند شامل علاقه مندیتان به صنعتی که میخواهید به آن ورود کنید باشد یا اهداف مالی که دارید یا نیاز فعلی که در بازار حس کرده اید یا حتی دنبال کردن رویای کودکیتان .ذهن خود را آزاد گذاشته و هر پاسخی که به ذهنتان میرسد را بنویسید .هرچقدر این لیست کامل تر باشد در تصمیم گیری راحت تر خواهید بود .
2- قصد راه اندازی چه نوع کاری را دارم ؟
صنعت مورد نظرتان را مشخص کنید در این مرحله لیست توانایی ها مهارت ها و تخصصتان میتواند راه گشا باشد .
3-جامعه مشتریان من چه کسانی هستند ؟
شناسایی صحیح جامعه هدفتان که به خدمات یا کالای شما نیاز دارند و خواهان آن هستند یکی از مهمترین گام ها برای شروع کارتان است
4- چه نوع خدمت یا محصولی را قصد دارم ارائه دهم؟
به کدام بخش از صنعت مورد نظر میخواهید ورود کنید .خدمات یاکالا مورد نظرتان را مشخص کنید تا بتوانید در مراحل تکمیلی آن را به درستی طراحی کنید .
5- آیا وقت وزمان لازم را برای کار خواهم گذاشت؟
مدیریت زمان و زمانبندی لازم برای شروع کارتان و این که چه مقدار زمان در هفته نیاز دارید تا کارتان را شروع کنید و گسترش دهید مدنظر قراردهید .
6- مزیت رقابتی در برابر رقبا در چیست؟
کلید طلایی پیشی گرفتن از رقبا داشتن مزیت رقابتی است . محصول یا خدمت خود را بررسی کنید و وجه تمایزتان را نسبت به رقبا بیابید . نوآوری در ارائه یک خدمت ، تکنولوژی یا یک ایده خلاقانه در صنعت مورد نظرتان میتواند مزیت محسوب شود.اگر در کارتان آن را نیافتید حتما آن را ایجاد کنید .
7- محل کار من کجاست؟
مکانی که میخواهید در آن به تولید محصول یا فروش محصول و ارائه خدمت بپردازید را مشخص کنید . فضای کاری، موقعیت مکانی و حتی اندازه فضای مورد نیازتان را تعیین کنید .
8- به چند نفر کارمند و کارگر و با چه تخصصها و مهارتهای فنی نیاز دارم؟
تعداد نیروی انسانی مورد نیازتان و همچنین مهارت ها و تخصصشان باید برنامه ریزی شده و مشخص گردد .
9- به چه نوع تامین کنندگانی نیاز دارم؟
شناسایی و انتخاب تامین کنندگان جزو مواردی است که میتواند مستقیما در قیمت و کیفیت محصول شما در ارتباط باشد . بنابراین حتما با دقت ان ها را بررسی کنید .
10- چقدر سرمایه مورد نیاز است؟
تامین هزینه های مالی و برآوردهای مالی قطعا از اصول اولیه هر کسب و کاری است . باید بتوانید میزان سرمایه مورد نیاز را تخمین بزنید تا در جهت تهیه آن و شروع کار اقدام کنید .
11- آیا به وام نیازمندم؟
اگر نمیتوانید سرمایه اولیه را فراهم کنید میتوانید به گرفتن وام فکر کنید .
12- چه زمانی مورد نیاز است تا کالا یا خدمت به بازار ارائه شود؟
13- چه زمانی نیاز است تا به سود برسم؟
14- رقبایم در این کار چه کسانی هستند؟
شناسایی رقبا به شما کمک خواهد کرد که در ارائه محصول دقیق تر عمل کنید .
15- برای رعایت اصل رقابت چگونه قیمت گذاری کنم؟
قیمت یکی از عواملی است که میتواند گوی رقابت را از رقبای شما بدزدد.
16- چگونه مستندات قانونی طرح را آماده کنم؟
برای شروع هر کسب و کار لازم است که به قوانین حاکم آگاهی کامل داشته و در آن راستا حرکت کنید .
17- مبالغ مالیات و دارایی و بیمه چقدر است؟
18- چگونه مواد اولیه خود را تامین کنم؟
19- چگونه کسب و کار خود را مدیریت کنم؟
20- چگونه محصولات و خدمات خود را بازاریابی کنم؟
پاسخ به این سوالات میتواند پایه یک طرح اولیه کسب و کار باشد
در صورتی که پاسخ یک یا تعدادی از این سوالات را نمیدانستید توصیه میشود با یک متخصص و مشاور صحبت کنید و از او کمک بگیرید . داشتن یک نقشه راه صحیح و شفاف از ابتدای مسیر از اتلاف وقت ،انرژی و سرمایه تان در رسیدن به هدف جلوگیری میکند و مسیرتان را هموار تر خواهد ساخت .
Podcast: Play in new window | Download
